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Reportes y KPIs: mide ingresos y recurrencia

Paneles y reportes accionables para dirigir tu operación.

Un sistema de reportes claro te permite entender qué funciona y dónde optimizar. Exybon ofrece KPIs en tiempo real y reportes por período.

KPIs esenciales

  • Ingresos por día, semana, mes y año.
  • Servicios más vendidos por ubicación.
  • Clientes nuevos vs. recurrentes.
  • Rentabilidad por servicio y sucursal.

Buenas prácticas

  • Revisa reportes semanalmente y ajusta precios si es necesario.
  • Segmenta clientes recurrentes para propuestas de valor específicas.
  • Analiza consumo de inventario asociado a ventas para evitar quiebres.

¿Buscas un panel claro? Solicita una demo y te lo mostramos en directo.

Reportes operativos vs. estratégicos

  • Operativos: ventas diarias, caja, inventario y servicios.
  • Estratégicos: márgenes, recurrencia, cohortes y crecimiento.

Cohortes y recurrencia

Agrupa clientes por su primera compra y mide cuántos regresan en semanas y meses posteriores. Esto te muestra si tu propuesta de valor retiene al cliente con los servicios actuales y precios vigentes.

Plantilla de revisión semanal

  • Top 5 servicios con margen y volumen.
  • Variación de ingresos vs. semana anterior.
  • Stock crítico y productos en riesgo.
  • Clientes nuevos vs. recurrentes por ubicación.

Errores comunes de análisis

  • Ignorar estacionalidad: compara períodos equivalentes.
  • Mezclar sucursales dispares: segmenta por ubicación.
  • No considerar promociones al leer márgenes.

Exportación y trazabilidad

Descarga reportes y guarda históricos mensuales. Asegura trazabilidad de cambios relevantes (precios, catálogo) para interpretar variaciones.

Diseño de dashboards

Usa paneles simples: 4–6 KPIs clave, filtros por período y ubicación, y tablas con detalle exportable. Evita saturación visual y destaca variaciones relevantes con colores consistentes.

Métricas accionables

  • Margen por servicio: decide promociones y paquetes.
  • Recurrencia por cohorte: ajusta recordatorios y beneficios.
  • Stock crítico: evita quiebres y compras urgentes.

Errores frecuentes al medir

  • Promediar sin segmentar por sede o tipo de servicio.
  • Comparar semanas con feriados y eventos sin anotarlo.
  • Ignorar impacto de campañas en márgenes.

Conclusión

Medir bien es decidir mejor. Con KPIs claros y revisiones periódicas, tu operación mantiene rumbo y mejora de forma sostenida.


¿Qué sigue?

Si quieres aplicar estas prácticas en tu operación, agenda una demo y te ayudamos a configurar el sistema según tu industria. También puedes explorar artículos relacionados para complementar tu implementación.